PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO PARA EMPRESAS EM JAÚ.

Quando se fala em Empresas, logo vem à mente a importância das equipes. E pensar em equipes tem-se obrigatoriamente de pensar em PESSOAS. Pensar em pessoas leva-nos a pensar em comportamentos, atitudes, valores, pensamentos e, claro, sentimentos.

Impossível tentar ver os membros de uma equipe de trabalho como meros reprodutores de tarefas sem nenhuma emoção envolvida neste processo. Pensar no ser humano de maneira totalizada é antes de tudo, vê-lo como um ser de emoções e de sentimentos. Ao se reconhecer este lado, possibilitamos maior entendimento de comportamentos e atitudes e, portanto, maior Habilidade de se trabalhar com estes conteúdos.

As habilidades podem ser treinadas. No decorrer de nossa vida vamos adquirindo certas habilidades de acordo com nossas necessidades (questão de adaptação).

Propor um Programa de Desenvolvimento Humano é propor fornecer conhecimento ao ser humano, fazendo com que ele aprimore, desenvolva ou descubra habilidades importantes para seu bom desempenho profissional e pessoal.

QUALIFICAR NÃO É SOMENTE FORNECER INFORMAÇÕES TÉCNICAS, MAS, TAMBÉM, PROPORCIONAR INFORMAÇÕES Em NÍVEL DO FUNCIONAMENTO EMOCIONAL E DE SUAS IMPLICAÇÕES NAS RELAÇÕES HUMANAS.

Saber conviver com outras pessoas com qualidade é saber estabelecer TROCAS. Desenvolver esta capacidade de TROCAR é estimular o trabalho em equipe. Aceitar e ser aceito são o segredo da motivação por reconhecer que somos passíveis de acertos e erros; que dificuldades individuais podem afetar as relações que estabelecemos; que certas habilidades precisam e podem ser treinadas e desenvolvidas. Tudo isto para se chegar aos conceitos de AUTOCONHECIMENTO, AUTOCONTROLE E EMPATIA.

É necessário fornecer às equipes de trabalho esta visão ampla do ser humano sem perder de foco a função de cada um como agente de transformação.

Este Programa consta de três fases distintas:

1. Avaliação Diagnóstica – através de técnicas específicas tenta se chegar às dificuldades da equipe e às suas peculiaridades;

2. Devolução e Proposta de atuação - Após o levantamento de dados há a devolução dos mesmos juntamente com proposta de atuação, que seria um Programa Específico com temas específicos de acordo com as necessidades levantadas. Sendo que alguns temas são fixos dentro do Programa.

3. Implantação e Desenvolvimento - Com avaliações constantes para não se perder o objetivo proposto.

INOVAÇÃO NEM SEMPRE É INVENTAR.
PODEMOS INOVAR UTILIZANDO RECURSOS QUE ESTÃO AO NOSSO ALCANCE, OU SEJA, NOSSOS RECURSOS INTERNOS.
PODENDO DESTA MANEIRA ALCANÇAR UMA VIDA COM MAIS QUALIDADE EM NOSSAS RELAÇÕES PESSOAIS.

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